L’ingénierie territoriale fait l’objet de définitions multiples. Les travaux menés par Etd ces dernières années 1 conduisent à la définir comme l’ensemble des moyens humains et des missions concourant à l’élaboration et la conduite d’un projet territorial, et à la définition, au montage et la mise en œuvre d’actions. Cette définition renvoie aux deux principales dimensions du développement territorial : stratégique et opérationnelle. Les besoins d’ingénierie territoriale sont de natures diverses – allant du conseil, à l’assistance à maîtrise d’ouvrage jusqu’à la maîtrise d’œuvre – et dans des champs thématiques variés – développement économique, mobilité, environnement, etc. – ; pour y répondre, des savoir-faire et des métiers différents sont donc à mobiliser et à combiner. Ces besoins sont également différenciés et évolutifs d’un territoire à l’autre, selon la stratégie de développement et le projet politique portés par les élus locaux, les offres d’ingénierie en présence, les enjeux territoriaux à lever. Afin de répondre à leurs besoins, des communes et intercommunalités se dotent de leurs propres ingénieries. Mais devant certains enjeux (par exemple la biodiversité, le numérique, l’attractivité territoriale, l’aménagement de bourg, la mobilité) ou pour disposer de certains savoir-faire (par exemple l’expertise financière, la prospective, l’évaluation), une échelle supra-territoriale paraît plus adaptée pour construire des réponses lisibles, économiquement